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Wilo: Führungskräfte als Multiplikatoren

Was kann ein Unternehmen mit der Anwendung des Methodenstandards MTM erreichen? Woher kommen die SOLL-Zeiten für die Produktion? Wie kann die Akzeptanz von MTM bei den Beschäftigten gefördert werden? Diese und viele weitere Fragen standen im Mittelpunkt einer Workshopreihe zum MTM-Planungskonzept bei Wilo Operations Dortmund.

Workshopreihe bei Pumpenhersteller Wilo

Was kann ein Unternehmen mit der Anwendung des Methodenstandards MTM erreichen? Woher kommen die SOLL-Zeiten für die Produktion? Wie kann die Akzeptanz von MTM bei den Beschäftigten gefördert werden? Diese und viele weitere Fragen standen im Mittelpunkt einer Workshopreihe zum MTM-Planungskonzept bei Wilo Operations Dortmund. Die Wilo Gruppe ist ein multinationaler Technologiekonzern und einer der weltweit führenden Premiumanbieter von Pumpen und Pumpensystemen für die Gebäudetechnik, die Wasserwirtschaft und die Industrie. Ziel der Workshopreihe bei Wilo war es, Führungskräfte als Multiplikatoren für die MTM-Anwendung im Unternehmen zu gewinnen.

Ziel der Workshopreihe: MTM kennenlernen und verstehen

An den fünf Veranstaltungen im Frühjahr nahmen jeweils zwischen 8 und 12 operative Führungskräfte aus der Wilo-Produktion teil, darunter Meister, Schichtleiter und Bereichsleiter. Ziel war es zum einen, ein Verständnis für den Nutzen von MTM zu entwickeln und dieses Verständnis über die Führungskräfte als Multiplikatoren auf den Shopfloor zu den Werkern zu übertragen. Zum anderen sollte ein gewisser Pull-Effekt erzeugt werden, d. h. die Produktion informiert das Industrial Engineering über Veränderungen oder fordert Piloten/Leuchttürme für ihren Bereich ein. So kann das Zusammenwirken aller am Produktentstehungsprozess Beteiligten nachhaltig gefördert werden.

Führungskräfte als Multiplikatoren zur Einführung von MTM

Der Benefit: Konkrete betriebliche Beispiele zur Arbeitsgestaltung

Tatkräftig unterstützt wurde Workshop-Leiter Dr. Fabian Nöhring, Deutsche MTM-Gesellschaft mbH, von Horst Weber, Head of Industrial Engineering bei Wilo Operations Dortmund. Er brachte konkrete betriebliche Beispiele in Sachen Arbeitsgestaltung mit, sodass die Fach- und Führungskräfte den Nutzen der MTM-Anwendung in verschiedenen Gestaltungsfeldern – vom Produkt und Arbeitsablauf über die Betriebsmittel, die Materialbereitstellung und die Verpackung bis hin zur Beurteilung des ergonomischen Risikos an den Arbeitsplätzen – selbst erfahren und so direkt nachvollziehen konnten. IE-Leiter Horst Weber ergänzte auf der Tonspur Wilo-spezifische Informationen und nahm auch Fragen mit konkretem Wilo-Bezug auf.

„DIESE Workshops SIND ideal, um ein Grundverständnis für MTM zu entwickeln“

Aufgrund des positiven Feedbacks der Teilnehmer der ersten Workshopreihe schloss sich im Juli ein weiteres Infoseminar an. Diesmal stand die MTM-Anwendung in Produktion und Logistik im Mittelpunkt. Als Moderatoren vor Ort waren Peter Miersch und Vanessa Müller, beide Berater bei der Deutschen MTM-Gesellschaft mbH. Auch hier kam in Sachen Praxisbezug Unterstützung von IE-Leiter Horst Weber. „Für mich sind diese Workshops ideal, wenn es darum geht, gerade in der Führungsebene ein Grundverständnis für MTM zu entwickeln“, sagt Weber, denn damit falle es leichter, die richtigen Entscheidungen für eine erfolgreiche Einführung und nachhaltige Anwendung der Methode zu treffen.

Sie haben Interesse, einen Workshop „MTM kennenlernen und verstehen“ auch in Ihrem Unternehmen anzubieten? Dann schreiben Sie uns an contact@mtm.org. Sowohl die inhaltliche Gestaltung als auch Termine und Dauer der Workshops werden individuell vereinbart.